Gestione dei cambiamenti
Controlla le modifiche al tuo sistema informativo
La gestione dei cambiamenti in KaliaOps permette di controllare tutte le modifiche al sistema informativo. Tre tipi di cambiamento (standard, normale, emergenza) con workflow adattati, processo CAB integrato, piani di implementazione e rollback, e correlazione automatica con gli incidenti post-cambiamento.
Presentazione
Un cambiamento è l'aggiunta, la modifica o la rimozione di qualsiasi cosa che possa influire sui servizi IT.
Obiettivi della gestione dei cambiamenti
- Minimizzare i rischi: Valutare l'impatto prima dell'implementazione
- Controllare le modifiche: Tracciare tutte le modifiche al SI
- Comunicare: Informare le parti interessate
- Misurare: Seguire il tasso di successo dei cambiamenti
Esempi di cambiamenti
- Aggiornamento di un sistema operativo
- Distribuzione di una nuova versione applicativa
- Modifica di una regola firewall
- Sostituzione di un'apparecchiatura di rete
- Migrazione di un database
Tipi di cambiamento
KaliaOps distingue 3 tipi di cambiamento con workflow adattati:
| Tipo | Descrizione | Approvazione |
|---|---|---|
| Standard | Cambiamento pre-approvato, a basso rischio, procedure documentate | Automatica |
| Normal | Cambiamento che richiede valutazione e approvazione CAB | CAB |
| Emergency | Cambiamento urgente per risolvere un incidente critico | ECAB (semplificato) |
Cambiamento standard
- Ripetitivo e ben compreso
- Rischio e impatto bassi
- Procedura documentata
- Esempi: reset password admin, riavvio schedulato
Cambiamento normale
- Richiede analisi d'impatto
- Passa davanti al CAB
- Pianificato in anticipo
Cambiamento d'emergenza
- Per risolvere un incidente critico
- Approvazione accelerata
- Documentazione a posteriori accettabile
Creare una richiesta
Accedi al modulo Cambiamenti
Menu ITSM → Cambiamenti.
Clicca su «Nuovo cambiamento»
Apri il modulo di creazione.
Compila le informazioni di base
Compila:
- Titolo: Descrizione concisa
- Tipo: Standard, Normal, Emergency
- Priorità: Critical, High, Medium, Low
- Descrizione: Dettaglio del cambiamento
Valuta il rischio
Indica:
- Livello di rischio: Critical, High, Medium, Low
- Analisi d'impatto: Quali servizi sono interessati?
- Giustificazione: Perché questo cambiamento?
Documenta i piani
Redigi:
- Piano di implementazione: Passi da seguire
- Piano di test: Come validare
- Piano di rollback: Come annullare se fallisce
Pianifica l'esecuzione
Definisci:
- Data pianificata: Quando eseguire
- Finestra di manutenzione: Periodo autorizzato
Invia per approvazione
Clicca su «Invia». Il cambiamento viene sottoposto per approvazione.
Workflow e stati
Il workflow di gestione dei cambiamenti ha 11 stati:
Diagramma semplificato
DRAFT → SUBMITTED → PENDING_APPROVAL → APPROVED → SCHEDULED → IMPLEMENTING → COMPLETED → CLOSED\n ↓\n REJECTEDDescrizione degli stati
| Stato | Descrizione |
|---|---|
| Draft | In redazione, non ancora inviato |
| Submitted | Inviato, in attesa di revisione |
| Pending Approval | In attesa di approvazione CAB |
| Approved | Approvato dal CAB |
| Rejected | Rifiutato dal CAB |
| Scheduled | Pianificato per l'esecuzione |
| Implementing | Implementazione in corso |
| Completed | Implementazione terminata |
| Failed | Implementazione fallita |
| Rolled Back | Rollback eseguito |
| Closed | Cambiamento chiuso |
Processo CAB
Il CAB (Change Advisory Board) è il comitato che valuta e approva i cambiamenti.
Composizione tipica
- Change Manager (presiede)
- Rappresentanti tecnici
- Rappresentanti funzionali
- Rappresentanti della sicurezza (se necessario)
Procedura
- Il cambiamento viene presentato all'ordine del giorno
- L'autore presenta il cambiamento
- Il CAB valuta i rischi e gli impatti
- Discussione e domande
- Voto: Approvato o Rifiutato
- La decisione viene tracciata
ECAB (Emergency CAB)
Per i cambiamenti d'emergenza:
- Comitato ristretto (disponibili)
- Riunione rapida o circolare
- Approvazione accelerata
Tracciabilità
Ogni decisione CAB viene registrata con:
- Data della riunione
- Partecipanti
- Decisione (approvato/rifiutato)
- Commenti/condizioni
Pianificazione
Finestra di manutenzione
Una finestra di manutenzione è un periodo autorizzato per i cambiamenti.
- Definizione: Giorni e orari di manutenzione consentiti
- Comunicazione: Gli utenti sono avvisati in anticipo
- Rispetto: I cambiamenti devono avvenire in queste finestre
Data pianificata
Alla creazione del cambiamento, indica:
- Data di inizio: Quando iniziare l'implementazione
- Data di fine: Fine prevista
Conflitti
KaliaOps avvisa se:
- Un altro cambiamento è già pianificato nello stesso periodo
- La data è fuori dalla finestra di manutenzione
- Un freeze period è attivo
Freeze Period
Periodi dove nessun cambiamento è autorizzato:
- Fine anno
- Chiusura contabile
- Eventi critici
Piani di implementazione
Piano di implementazione
Descrivi in dettaglio le fasi dell'implementazione:
- Preparazione dell'ambiente
- Backup/snapshot
- Esecuzione del cambiamento
- Validazione funzionale
- Comunicazione
Piano di test
Come validare che il cambiamento è riuscito:
- Test funzionali
- Test di performance
- Test di regressione
Piano di rollback
Come annullare il cambiamento se fallisce:
- Procedura di ritorno
- Tempo stimato
- Condizioni di attivazione
Obbligatorio per i cambiamenti normali e d'emergenza.
Esecuzione e chiusura
Avviare l'implementazione
- Apri il cambiamento pianificato
- Clicca su «Avvia implementazione»
- Lo stato passa a «Implementing»
Durante l'implementazione
- Segui il piano di implementazione
- Documenta le azioni effettuate
- Annota gli scostamenti dal piano
Completare
Una volta terminata l'implementazione:
- Clicca su «Completa»
- Indica il risultato: Successo o Parziale
- Aggiungi le note di chiusura
Chiudere
Dopo la revisione post-implementazione:
- Clicca su «Chiudi»
- Il cambiamento è archiviato
Cambiamenti falliti
Rilevare un fallimento
Un cambiamento è considerato fallito se:
- Il test di validazione fallisce
- Si verifica un incidente grave
- Il servizio è degradato
Eseguire il rollback
- Clicca su «Rollback»
- Segui il piano di rollback documentato
- Valida il ritorno alla normalità
- Lo stato passa a «Rolled Back»
Analisi post-fallimento
- Perché è fallito?
- Cosa può essere migliorato?
- Il piano di rollback è stato efficace?
Indicatori
- Tasso di fallimento: Cambiamenti falliti / Totale
- Tasso di rollback: Rollback / Cambiamenti implementati
Correlazione con gli incidenti
KaliaOps correla automaticamente gli incidenti con i cambiamenti recenti.
Rilevamento automatico
Quando si verifica un incidente:
- KaliaOps cerca i cambiamenti implementati nelle ultime 24-48h
- I cambiamenti che riguardano gli stessi asset/applicazioni sono evidenziati
- Il tecnico può confermare o infirmare la correlazione
Correlazione manuale
Dall'incidente:
- Clicca su «Collega a un cambiamento»
- Seleziona il cambiamento interessato
- Indica la forza di correlazione
Indicatori
- Incidenti post-cambiamento: Incidenti correlati ai cambiamenti
- Change Success Rate: % di cambiamenti senza incidenti
Miglioramento continuo
Analizza le correlazioni per:
- Identificare i tipi di cambiamento rischiosi
- Migliorare le procedure di test
- Rinforzare i piani di rollback
- 3 tipi di cambiamento secondo il livello di rischio
- Workflow CAB integrato con decisioni tracciabili
- Piano di rollback obbligatorio per i cambiamenti a rischio
- Finestre di manutenzione con date pianificate
- Correlazione automatica con gli incidenti post-cambiamento
- Tasso di successo dei cambiamenti (Change Success Rate)