Gestione dei cambiamenti

Controlla le modifiche al tuo sistema informativo

In breve

La gestione dei cambiamenti in KaliaOps permette di controllare tutte le modifiche al sistema informativo. Tre tipi di cambiamento (standard, normale, emergenza) con workflow adattati, processo CAB integrato, piani di implementazione e rollback, e correlazione automatica con gli incidenti post-cambiamento.

Presentazione

Un cambiamento è l'aggiunta, la modifica o la rimozione di qualsiasi cosa che possa influire sui servizi IT.

Obiettivi della gestione dei cambiamenti

  • Minimizzare i rischi: Valutare l'impatto prima dell'implementazione
  • Controllare le modifiche: Tracciare tutte le modifiche al SI
  • Comunicare: Informare le parti interessate
  • Misurare: Seguire il tasso di successo dei cambiamenti

Esempi di cambiamenti

  • Aggiornamento di un sistema operativo
  • Distribuzione di una nuova versione applicativa
  • Modifica di una regola firewall
  • Sostituzione di un'apparecchiatura di rete
  • Migrazione di un database

Tipi di cambiamento

KaliaOps distingue 3 tipi di cambiamento con workflow adattati:

TipoDescrizioneApprovazione
StandardCambiamento pre-approvato, a basso rischio, procedure documentateAutomatica
NormalCambiamento che richiede valutazione e approvazione CABCAB
EmergencyCambiamento urgente per risolvere un incidente criticoECAB (semplificato)

Cambiamento standard

  • Ripetitivo e ben compreso
  • Rischio e impatto bassi
  • Procedura documentata
  • Esempi: reset password admin, riavvio schedulato

Cambiamento normale

  • Richiede analisi d'impatto
  • Passa davanti al CAB
  • Pianificato in anticipo

Cambiamento d'emergenza

  • Per risolvere un incidente critico
  • Approvazione accelerata
  • Documentazione a posteriori accettabile

Creare una richiesta

1

Accedi al modulo Cambiamenti

Menu ITSM → Cambiamenti.

2

Clicca su «Nuovo cambiamento»

Apri il modulo di creazione.

3

Compila le informazioni di base

Compila:

  • Titolo: Descrizione concisa
  • Tipo: Standard, Normal, Emergency
  • Priorità: Critical, High, Medium, Low
  • Descrizione: Dettaglio del cambiamento
4

Valuta il rischio

Indica:

  • Livello di rischio: Critical, High, Medium, Low
  • Analisi d'impatto: Quali servizi sono interessati?
  • Giustificazione: Perché questo cambiamento?
5

Documenta i piani

Redigi:

  • Piano di implementazione: Passi da seguire
  • Piano di test: Come validare
  • Piano di rollback: Come annullare se fallisce
6

Pianifica l'esecuzione

Definisci:

  • Data pianificata: Quando eseguire
  • Finestra di manutenzione: Periodo autorizzato
7

Invia per approvazione

Clicca su «Invia». Il cambiamento viene sottoposto per approvazione.

Workflow e stati

Il workflow di gestione dei cambiamenti ha 11 stati:

Diagramma semplificato

DRAFT → SUBMITTED → PENDING_APPROVAL → APPROVED → SCHEDULED → IMPLEMENTING → COMPLETED → CLOSED\n                    ↓\n                  REJECTED

Descrizione degli stati

StatoDescrizione
DraftIn redazione, non ancora inviato
SubmittedInviato, in attesa di revisione
Pending ApprovalIn attesa di approvazione CAB
ApprovedApprovato dal CAB
RejectedRifiutato dal CAB
ScheduledPianificato per l'esecuzione
ImplementingImplementazione in corso
CompletedImplementazione terminata
FailedImplementazione fallita
Rolled BackRollback eseguito
ClosedCambiamento chiuso

Processo CAB

Il CAB (Change Advisory Board) è il comitato che valuta e approva i cambiamenti.

Composizione tipica

  • Change Manager (presiede)
  • Rappresentanti tecnici
  • Rappresentanti funzionali
  • Rappresentanti della sicurezza (se necessario)

Procedura

  1. Il cambiamento viene presentato all'ordine del giorno
  2. L'autore presenta il cambiamento
  3. Il CAB valuta i rischi e gli impatti
  4. Discussione e domande
  5. Voto: Approvato o Rifiutato
  6. La decisione viene tracciata

ECAB (Emergency CAB)

Per i cambiamenti d'emergenza:

  • Comitato ristretto (disponibili)
  • Riunione rapida o circolare
  • Approvazione accelerata

Tracciabilità

Ogni decisione CAB viene registrata con:

  • Data della riunione
  • Partecipanti
  • Decisione (approvato/rifiutato)
  • Commenti/condizioni
Consiglio: Pianifica i CAB settimanalmente per evitare l'accumulo di cambiamenti in attesa.

Pianificazione

Finestra di manutenzione

Una finestra di manutenzione è un periodo autorizzato per i cambiamenti.

  • Definizione: Giorni e orari di manutenzione consentiti
  • Comunicazione: Gli utenti sono avvisati in anticipo
  • Rispetto: I cambiamenti devono avvenire in queste finestre

Data pianificata

Alla creazione del cambiamento, indica:

  • Data di inizio: Quando iniziare l'implementazione
  • Data di fine: Fine prevista

Conflitti

KaliaOps avvisa se:

  • Un altro cambiamento è già pianificato nello stesso periodo
  • La data è fuori dalla finestra di manutenzione
  • Un freeze period è attivo

Freeze Period

Periodi dove nessun cambiamento è autorizzato:

  • Fine anno
  • Chiusura contabile
  • Eventi critici

Piani di implementazione

Piano di implementazione

Descrivi in dettaglio le fasi dell'implementazione:

  1. Preparazione dell'ambiente
  2. Backup/snapshot
  3. Esecuzione del cambiamento
  4. Validazione funzionale
  5. Comunicazione

Piano di test

Come validare che il cambiamento è riuscito:

  • Test funzionali
  • Test di performance
  • Test di regressione

Piano di rollback

Come annullare il cambiamento se fallisce:

  • Procedura di ritorno
  • Tempo stimato
  • Condizioni di attivazione

Obbligatorio per i cambiamenti normali e d'emergenza.

Consiglio: Un buon piano di rollback è la migliore assicurazione. Testalo prima dell'implementazione.

Esecuzione e chiusura

Avviare l'implementazione

  1. Apri il cambiamento pianificato
  2. Clicca su «Avvia implementazione»
  3. Lo stato passa a «Implementing»

Durante l'implementazione

  • Segui il piano di implementazione
  • Documenta le azioni effettuate
  • Annota gli scostamenti dal piano

Completare

Una volta terminata l'implementazione:

  1. Clicca su «Completa»
  2. Indica il risultato: Successo o Parziale
  3. Aggiungi le note di chiusura

Chiudere

Dopo la revisione post-implementazione:

  1. Clicca su «Chiudi»
  2. Il cambiamento è archiviato

Cambiamenti falliti

Rilevare un fallimento

Un cambiamento è considerato fallito se:

  • Il test di validazione fallisce
  • Si verifica un incidente grave
  • Il servizio è degradato

Eseguire il rollback

  1. Clicca su «Rollback»
  2. Segui il piano di rollback documentato
  3. Valida il ritorno alla normalità
  4. Lo stato passa a «Rolled Back»

Analisi post-fallimento

  • Perché è fallito?
  • Cosa può essere migliorato?
  • Il piano di rollback è stato efficace?

Indicatori

  • Tasso di fallimento: Cambiamenti falliti / Totale
  • Tasso di rollback: Rollback / Cambiamenti implementati

Correlazione con gli incidenti

KaliaOps correla automaticamente gli incidenti con i cambiamenti recenti.

Rilevamento automatico

Quando si verifica un incidente:

  • KaliaOps cerca i cambiamenti implementati nelle ultime 24-48h
  • I cambiamenti che riguardano gli stessi asset/applicazioni sono evidenziati
  • Il tecnico può confermare o infirmare la correlazione

Correlazione manuale

Dall'incidente:

  1. Clicca su «Collega a un cambiamento»
  2. Seleziona il cambiamento interessato
  3. Indica la forza di correlazione

Indicatori

  • Incidenti post-cambiamento: Incidenti correlati ai cambiamenti
  • Change Success Rate: % di cambiamenti senza incidenti

Miglioramento continuo

Analizza le correlazioni per:

  • Identificare i tipi di cambiamento rischiosi
  • Migliorare le procedure di test
  • Rinforzare i piani di rollback
Consiglio: Un Change Success Rate > 95% è un obiettivo realistico per un'organizzazione matura.
Punti chiave
  • 3 tipi di cambiamento secondo il livello di rischio
  • Workflow CAB integrato con decisioni tracciabili
  • Piano di rollback obbligatorio per i cambiamenti a rischio
  • Finestre di manutenzione con date pianificate
  • Correlazione automatica con gli incidenti post-cambiamento
  • Tasso di successo dei cambiamenti (Change Success Rate)

Controlla i tuoi cambiamenti IT

Scopri come KaliaOps ti aiuta a implementare una gestione dei cambiamenti efficace.

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